Deutsche Gesellschaft für Personalführung
2026
L&D-Budgets stagnieren – 38 % der DACH-Personalentwickler:innen rechnen 2026 mit gleichbleibenden Mitteln, 24 % mit Kürzungen.
Stichprobe: 441 Personalentwickler:innen aus deutschsprachigen Unternehmen
Region: DACH
Generative-AI-Tutoring fällt vom Peak in den „Trough of Disillusionment" – Skill Clouds und xAPI 2.0 erreichen die produktive Reife.
Stichprobe: Analyse von 78 Lerntechnologie-Kategorien
Region: Global
McKinsey Global Institute
2025
Bis 2030 müssen 21 Millionen Europäer:innen den Beruf wechseln – der Umschulungsbedarf liegt bei 2.400 Stunden pro Person.
Stichprobe: Sekundäranalyse + 9 Tiefeninterviews mit europäischen HR-Vorständen
Region: Europa
Mitarbeitende im DACH-Mittelstand investieren durchschnittlich 1,9 Stunden pro Woche in formelles Lernen – die Hälfte davon liegt außerhalb der Arbeitszeit.
Stichprobe: 5.122 Mitarbeitende und 802 HR-Verantwortliche aus DACH-Mittelstand
Region: DACH (Mittelstand)
Boston Consulting Group
2024
Skills-Based Organizations zeigen 56 % höhere Innovationsleistung – DACH liegt im internationalen Vergleich um 18 Monate zurück.
Stichprobe: 1.213 HR-Verantwortliche aus 17 Ländern
Region: Global (DACH-Subgruppe n=156)
Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft / McKinsey
2024
Klassische Skill-Lücken (IT, Daten, Englisch) werden von „transformativen Skills" überholt – Komplexitätskompetenz, Lern-Lernen, ethische Urteilsfähigkeit.
Stichprobe: 602 Personalverantwortliche aus DACH-Konzernen
Region: DACH
76 % der deutschen Unternehmen setzen digitale Lernformate ein – aber nur 28 % messen deren Wirkung systematisch.
Stichprobe: 1.404 deutsche Unternehmen ab 20 Beschäftigten
Region: Deutschland
The Josh Bersin Company
2025
Reife Lernorganisationen erzielen 33 % höheren Geschäftserfolg – Treiber sind weniger Tools als organisationale Verankerung.
Stichprobe: 892 L&D-Verantwortliche aus 23 Ländern
Region: Global